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一个风和日丽的日子，我谋生的这家公司为促进员工观念转变，珍惜所拥有的工作机会，由公司工会组织了各分厂、部室的分工会主席以及部分职工前往著名的成都市九眼桥劳动力市场参观。在那里，我们被求职者的人海及他们渴求一份工作的焦虑眼神深深震撼。在这里，只要有一个着装好一点的人脚步在某处稍一迟疑，马上就会被求职者包围；而每一个工作机会，都会有几十上百人去竞争。俗话说：饱汉不知饿汉饥。他们的心情，并不是我们所能够完全理解的。也许在我们很多人眼里，竞争只是企业之间的事情，激烈的竞争离普通职工似乎还很遥远，和我们没有太大关系；我们的奶酪还很大，也没有人来和我们争抢。这次参观恰如一瓢兜头冷水，恰似一声当头棒喝，让我们脊背一凉、心中一懔：激烈的竞争就在我们的身旁，下岗的危机已将我们紧紧包围。
这里，我油然想起前段时间十分畅销的书谁动了我的奶酪？。斯宾塞约翰逊用一本薄薄的小册子，击碎了很多人的沉沉美梦。但这本书却告诉了我们一个十分简单却很容易被我们忽视的问题：世界在变，社会在变，而我们往往不思进取、不愿学习，停滞不前。我们都知道这世界在变，但是，我们在年复一年月复一月日复一日的生活和工作中早已消磨掉了我们的警惕性、敏锐性和应变能力，所以当变化一朝来袭，便有如决堤之水，顷刻冲溃我们的心理防线，更有甚者，因为我们已经漫不经心、慵懒地生活很久了，已经体态臃肿步履蹒跚跑不动了，已经找不到船在哪儿桨在哪儿了，已经精神萎靡心智不清不能及时做出判断了，从而被洪水迅速吞没、葬身鱼腹。
其实变化往往不是突然发生的，它一点一滴时时刻刻都在发生，有一个从量变而质变的过程。有句成语：“千里长堤毁于一蚁之穴”为什么千里长堤会毁于一蚁之穴？就是因为人们对于“蚂蚁”的活动、“堤岸”的变化平时没有在意，没有主动去发现而导致的。其实，无论人们是否发现，变化都在发生、进行，没有任何力量可以阻止变化，这是人类社会进步的原动力。因此，所有安于现状而不为变化做出行动、有所准备的想法和行为，都会付出沉重代价，甚至被时代遗弃。当然，我们还应该看到：为了适应变化所做出的行为，其结果也必然对行为者本身形成两个方面：有利和不利。前一种结果自然是每个人都希望实现的；后一种结果虽然不是我们所希望的，但我们努力了尽心了，则可以无悔。或许，这样思考能避免这种尴尬：其实，大多数条件下我们并不能确切的预测行为者改变以后所发生的结果是否对他有利，如果结果对行为者有利，这出于他对行动的正确选择；不利，这出于他错误的行动（不可抗客观因素除外）。但是，如果他不做出改变的话，结果也将是不利的，奶酪或者会坐吃山空，或者会被别人占有。但做出改变后的结果对他的不利，起码告诉他此路不通，那么他可以再次行动，重新选择。这正如有人讥笑发明家爱迪生在找到钨丝作为灯丝材料之前的数千次努力都是白费时，他却郑重的说：“不，那些努力帮助我排除了几千种可能。”或许，可以这样说：以变应变、主动出击，即使屡败屡战，也比坐以待毙来得壮烈。
所以，这本书至少给了我们两个启示：a、要时刻准备改变；b、为改变尽可能做出正确的行动。古人云：人无远虑，必有近忧。如果不在奶酪变小、吃完之前尽快去寻找更大的奶酪，那么饿肚子的一天很快就会到来。而且，当一切不利的变化都突然到来时，为了找到奶酪所付出的代价，将达到最大值。所以“常将有日思无日”千万不要等到奶酪已经吃完，才去寻找新的奶酪。我们的每一个员工都要树立危机意识，未雨绸缪，不断学习，积极应变，努力提高自己的嗅觉灵敏度，加快自己的行动，适应改变；我们应该知道，当奶酪已经开始显著减少时，怨天尤人，哭爹骂娘，一切彷徨和咆哮都是毫无意义的，那样只会一步又一步的陷入绝望的境地。而彷徨的时间越长，寻找到新的奶酪的机会就越少。所以，还不如化压力为动力，尽快投入到寻找新的奶酪的征程中。要将市场不断在变化和我们必须尽早对之做出反应的观念深深的灌输进每个员工的内心，否则，当一项改变发生时，我们对之适应的时间将大大加长，这将会影响到改变的成效，浪费整个企业的时间和人财物资源。
冷静思之，当前激烈的市场竞争，表面上看是产品之间、企业之间的竞争，但实质上是人的竞争。哪个企业的员工整体素质高，并能够充分发挥这种优势，哪个企业就能占领市场的制高点，掌握竞争的主动权。在这种情况下，企业命运和员工命运息息相关，关心企业就是关心自己。那么，员工的高素质那里来？学习、学习、再学习，通过学习不断更新自己的知识、不断提高自己的素质、不断改变自己的思维定式，摒弃原来那种“以不变应万变”的消极态度，随着时代变，让自己越变越强，始终站在潮头。
我们的企业人力资源部门都应当建立起一个可以尽快适应变化、并可以自主的随着奶酪的移动而不断移动的组织，并加强组织的动态运作，在全体员工心中建立起一个这样的共同愿景：更硕大、更美味的奶酪。要达到目标，必须依靠团体的力量，这是企业可以做出正确行动的前提和根本。新一代管理大师皮特森格的学习型组织，就特别重视团体学习和系统思考，他要求一个团体所表现出的智商，应该要高于这个团体中个人智商总和的平均数。这就需要团体的成员们突破心智模式，实现自我超越，建立共同愿景，在工作中互相配合以达到成功。因此企业的每一个员工，应当树立起以变应变、创新求变的观念，不断地学习，努力提高自己的工作技能、综合素质，这样才不会在激烈的竞争中将主动权拱手让与他人，才能使自己跟得上企业的变化、发展，跟得上时代的变化、发展，才不会到九眼桥劳务市场去“望穿秋水”而且，全体员工为共同的愿景精诚团结，风雨同舟，不断创新，以变应变，奋力拼搏，唯其这样，我们的企业、我们每一个人在激烈的市场竞争、生存竞争中才能始终赢得主动、立于不败之地，永远享有美味的奶酪。
一个风和日丽的日子，我谋生的这家公司为促进员工观念转变，珍惜所拥有的工作机会，由公司工会组织了各分厂、部室的分工会主席以及部分职工前往著名的成都市九眼桥劳动力市场参观。在那里，我们被求职者的人海及他们渴求一份工作的焦虑眼神深深震撼。在这里，只要有一个着装好一点的人脚步在某处稍一迟疑，马上就会被求职者包围；而每一个工作机会，都会有几十上百人去竞争。俗话说：饱汉不知饿汉饥。他们的心情，并不是我们所能够完全理解的。也许在我们很多人眼里，竞争只是企业之间的事情，激烈的竞争离普通职工似乎还很遥远，和我们没有太大关系；我们的奶酪还很大，也没有人来和我们争抢。这次参观恰如一瓢兜头冷水，恰似一声当头棒喝，让我们脊背一凉、心中一懔：激烈的竞争就在我们的身旁，下岗的危机已将我们紧紧包围。
这里，我油然想起前段时间十分畅销的书谁动了我的奶酪？。斯宾塞约翰逊用一本薄薄的小册子，击碎了很多人的沉沉美梦。但这本书却告诉了我们一个十分简单却很容易被我们忽视的问题：世界在变，社会在变，而我们往往不思进取、不愿学习，停滞不前。我们都知道这世界在变，但是，我们在年复一年月复一月日复一日的生活和工作中早已消磨掉了我们的警惕性、敏锐性和应变能力，所以当变化一朝来袭，便有如决堤之水，顷刻冲溃我们的心理防线，更有甚者，因为我们已经漫不经心、慵懒地生活很久了，已经体态臃肿步履蹒跚跑不动了，已经找不到船在哪儿桨在哪儿了，已经精神萎靡心智不清不能及时做出判断了，从而被洪水迅速吞没、葬身鱼腹。
其实变化往往不是突然发生的，它一点一滴时时刻刻都在发生，有一个从量变而质变的过程。有句成语：“千里长堤毁于一蚁之穴”为什么千里长堤会毁于一蚁之穴？就是因为人们对于“蚂蚁”的活动、“堤岸”的变化平时没有在意，没有主动去发现而导致的。其实，无论人们是否发现，变化都在发生、进行，没有任何力量可以阻止变化，这是人类社会进步的原动力。因此，所有安于现状而不为变化做出行动、有所准备的想法和行为，都会付出沉重代价，甚至被时代遗弃。当然，我们还应该看到：为了适应变化所做出的行为，其结果也必然对行为者本身形成两个方面：有利和不利。前一种结果自然是每个人都希望实现的；后一种结果虽然不是我们所希望的，但我们努力了尽心了，则可以无悔。或许，这样思考能避免这种尴尬：其实，大多数条件下我们并不能确切的预测行为者改变以后所发生的结果是否对他有利，如果结果对行为者有利，这出于他对行动的正确选择；不利，这出于他错误的行动（不可抗客观因素除外）。但是，如果他不做出改变的话，结果也将是不利的，奶酪或者会坐吃山空，或者会被别人占有。但做出改变后的结果对他的不利，起码告诉他此路不通，那么他可以再次行动，重新选择。这正如有人讥笑发明家爱迪生在找到钨丝作为灯丝材料之前的数千次努力都是白费时，他却郑重的说：“不，那些努力帮助我排除了几千种可能。”或许，可以这样说：以变应变、主动出击，即使屡败屡战，也比坐以待毙来得壮烈。
所以，这本书至少给了我们两个启示：a、要时刻准备改变；b、为改变尽可能做出正确的行动。古人云：人无远虑，必有近忧。如果不在奶酪变小、吃完之前尽快去寻找更大的奶酪，那么饿肚子的一天很快就会到来。而且，当一切不利的变化都突然到来时，为了找到奶酪所付出的代价，将达到最大值。所以“常将有日思无日”千万不要等到奶酪已经吃完，才去寻找新的奶酪。我们的每一个员工都要树立危机意识，未雨绸缪，不断学习，积极应变，努力提高自己的嗅觉灵敏度，加快自己的行动，适应改变；我们应该知道，当奶酪已经开始显著减少时，怨天尤人，哭爹骂娘，一切彷徨和咆哮都是毫无意义的，那样只会一步又一步的陷入绝望的境地。而彷徨的时间越长，寻找到新的奶酪的机会就越少。所以，还不如化压力为动力，尽快投入到寻找新的奶酪的征程中。要将市场不断在变化和我们必须尽早对之做出反应的观念深深的灌输进每个员工的内心，否则，当一项改变发生时，我们对之适应的时间将大大加长，这将会影响到改变的成效，浪费整个企业的时间和人财物资源。
冷静思之，当前激烈的市场竞争，表面上看是产品之间、企业之间的竞争，但实质上是人的竞争。哪个企业的员工整体素质高，并能够充分发挥这种优势，哪个企业就能占领市场的制高点，掌握竞争的主动权。在这种情况下，企业命运和员工命运息息相关，关心企业就是关心自己。那么，员工的高素质那里来？学习、学习、再学习，通过学习不断更新自己的知识、不断提高自己的素质、不断改变自己的思维定式，摒弃原来那种“以不变应万变”的消极态度，随着时代变，让自己越变越强，始终站在潮头。
我们的企业人力资源部门都应当建立起一个可以尽快适应变化、并可以自主的随着奶酪的移动而不断移动的组织，并加强组织的动态运作，在全体员工心中建立起一个这样的共同愿景：更硕大、更美味的奶酪。要达到目标，必须依靠团体的力量，这是企业可以做出正确行动的前提和根本。新一代管理大师皮特森格的学习型组织，就特别重视团体学习和系统思考，他要求一个团体所表现出的智商，应该要高于这个团体中个人智商总和的平均数。这就需要团体的成员们突破心智模式，实现自我超越，建立共同愿景，在工作中互相配合以达到成功。因此企业的每一个员工，应当树立起以变应变、创新求变的观念，不断地学习，努力提高自己的工作技能、综合素质，这样才不会在激烈的竞争中将主动权拱手让与他人，才能使自己跟得上企业的变化、发展，跟得上时代的变化、发展，才不会到九眼桥劳务市场去“望穿秋水”而且，全体员工为共同的愿景精诚团结，风雨同舟，不断创新，以变应变，奋力拼搏，唯其这样，我们的企业、我们每一个人在激烈的市场竞争、生存竞争中才能始终赢得主动、立于不败之地，永远享有美味的奶酪。