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还是抱着一点期待。
“全部打输了。”
“一群窝囊废!”
自己事自家最清楚,现在很多快递员接的都是父辈的岗位,这时的邮电就和铁道部门一样是个打不破的铁饭碗。
对于这些年轻的快递员,马长奎心里有很多不满,不能吃苦、不够凶狠,但邮电部都是这个规矩,马长奎也不敢犯众怒的打破潜规则。
这个会最后也不了了之,这些人一时也没有什么好办法,至于改革创新走竞争这条路更是不可能,这些人都是国家财政养着的,旱涝保收,干多干少都一样拿工资,何苦费脑筋想那些问题。
相对于邮电系统的束手无策,连通快递却是方兴未艾的蓬勃,因为两方管理层之间的水平差距太大。
“又打架了?”熊白洲看着宋世豪几个人衣服有撕裂的痕迹。
“打了,赢了!”宋世豪一脸兴奋。
“好,去换衣服,顺便找会计拿补贴。”
现在连通快递也有自己的会计了,在筹办旗舰店的第一次管理会议上,熊白洲就提出要每一层楼面都需要会计结算,现在这个会计也是新招聘来的,但她的隶属关系却仍然在周美电器。
刘庆锋曾经就这个问题专门找过熊白洲,他认为虽然连通快递和周美电器走得很近,但人员关系应该清晰一点,不能胡乱混淆。
熊白洲平时很尊重刘庆锋的意见,但这次却没有听取,而且也没有多解释。
现在所有人的精力都放在旗舰店的筹办上,就连熊白洲也没有太多时间顾及到连通快递,陈正在连通快递里几乎是无人掣肘的,熊白洲并不是不相信陈正,但如果陈正做假账,就算熊白洲也发现不了。
不过,如果有个周美电器的会计“借调”过去帮忙,这种事肯定不会发生,因为会计本身就不属于连通快递,只是过来带帐,陈正也不会吃饱了撑着去收买别的公司会计。
真正优秀的企业管理者应该具备“消除病因”的素质能力,增强工作的预见性与自觉性,规避问题于无形,消灭问题于萌芽。
就好像魏文王问扁鹊:“你有三兄弟,而且都精通医术,那么谁的医术最好呢?”
扁鹊回答说:“我们兄弟三人,医术最好的是我大哥,排第二的是我二哥,我的医术排在最末尾,但名声最大的是我。”
魏文王很不解,就让扁鹊详细的说明一下原因。
扁鹊说:我大哥能够在病人发病之前就看出病情,然后将病人治愈;我二哥能够在病人发病的初期就将其治愈;而那些身体出现大问题,病情十分严重的病人一般都会找我来医治,当我最终医治好了病人时,他们就觉得我的医术十分的高超。”
“其实医术最好的是我大哥,因为他把疾病在没有发生的时候就治好了。”
管理与治病同理,事后解决不如事中控制,事中控制不如事前预防,若等到问题已经出现才想办法挽救与解决,往往需要耗费大量资源与精力。
熊白洲也没办法和刘庆锋清楚的说明,因为他在周美电器设立的监督制度更紧凑,只得推说现在人力资源紧张,旗舰店开业后再正式招聘连通快递的新会计。
熊白洲本打算和EMS进行合理公平的竞争,但一场风波却慢慢袭来,导火线是两方快递员打架,发酵点是马长奎的纵容,最终的结果是有人差点丧命······
还是抱着一点期待。
“全部打输了。”
“一群窝囊废!”
自己事自家最清楚,现在很多快递员接的都是父辈的岗位,这时的邮电就和铁道部门一样是个打不破的铁饭碗。
对于这些年轻的快递员,马长奎心里有很多不满,不能吃苦、不够凶狠,但邮电部都是这个规矩,马长奎也不敢犯众怒的打破潜规则。
这个会最后也不了了之,这些人一时也没有什么好办法,至于改革创新走竞争这条路更是不可能,这些人都是国家财政养着的,旱涝保收,干多干少都一样拿工资,何苦费脑筋想那些问题。
相对于邮电系统的束手无策,连通快递却是方兴未艾的蓬勃,因为两方管理层之间的水平差距太大。
“又打架了?”熊白洲看着宋世豪几个人衣服有撕裂的痕迹。
“打了,赢了!”宋世豪一脸兴奋。
“好,去换衣服,顺便找会计拿补贴。”
现在连通快递也有自己的会计了,在筹办旗舰店的第一次管理会议上,熊白洲就提出要每一层楼面都需要会计结算,现在这个会计也是新招聘来的,但她的隶属关系却仍然在周美电器。
刘庆锋曾经就这个问题专门找过熊白洲,他认为虽然连通快递和周美电器走得很近,但人员关系应该清晰一点,不能胡乱混淆。
熊白洲平时很尊重刘庆锋的意见,但这次却没有听取,而且也没有多解释。
现在所有人的精力都放在旗舰店的筹办上,就连熊白洲也没有太多时间顾及到连通快递,陈正在连通快递里几乎是无人掣肘的,熊白洲并不是不相信陈正,但如果陈正做假账,就算熊白洲也发现不了。
不过,如果有个周美电器的会计“借调”过去帮忙,这种事肯定不会发生,因为会计本身就不属于连通快递,只是过来带帐,陈正也不会吃饱了撑着去收买别的公司会计。
真正优秀的企业管理者应该具备“消除病因”的素质能力,增强工作的预见性与自觉性,规避问题于无形,消灭问题于萌芽。
就好像魏文王问扁鹊:“你有三兄弟,而且都精通医术,那么谁的医术最好呢?”
扁鹊回答说:“我们兄弟三人,医术最好的是我大哥,排第二的是我二哥,我的医术排在最末尾,但名声最大的是我。”
魏文王很不解,就让扁鹊详细的说明一下原因。
扁鹊说:我大哥能够在病人发病之前就看出病情,然后将病人治愈;我二哥能够在病人发病的初期就将其治愈;而那些身体出现大问题,病情十分严重的病人一般都会找我来医治,当我最终医治好了病人时,他们就觉得我的医术十分的高超。”
“其实医术最好的是我大哥,因为他把疾病在没有发生的时候就治好了。”
管理与治病同理,事后解决不如事中控制,事中控制不如事前预防,若等到问题已经出现才想办法挽救与解决,往往需要耗费大量资源与精力。
熊白洲也没办法和刘庆锋清楚的说明,因为他在周美电器设立的监督制度更紧凑,只得推说现在人力资源紧张,旗舰店开业后再正式招聘连通快递的新会计。
熊白洲本打算和EMS进行合理公平的竞争,但一场风波却慢慢袭来,导火线是两方快递员打架,发酵点是马长奎的纵容,最终的结果是有人差点丧命······