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马忠琦一年来的表现完全将通逸地产公司上上下下折服了，他这时候首要发言，没有人觉得不对劲。同时，也表明了新的一年，公司的主要决策者还是马忠琦而不是杨通逸这个老板。说明老板仍然保持之前那种参与公司管理、却是学习者的角色。这个角色并不违和，老板肯这样做，对公司的人说来觉得对公司更有信心。
“去年，公司在各位共同努力、团结协作中取得令人瞩目的成就，老板反复表达了谢意，还用最直接的方法表达了谢意。我在此也向大家表示感谢，同时，新的一年将公司我们公司最为关键的一年，公司能不能在省城真正立足，融入省城，就看各位的努力。我相信大家是准备好了的，通逸地产公司有这样的机会也是我们大家努力之后创造出来的机会，自然会更珍惜这个发展的机会。
具体的要求不一一细说，你们也都有自己的想法、自己的规划，大家放手去闯、去干，老板绝对支持，我也会竭力为大家做好服务，尽力提供更好的工作环境。”
稍稍停一下，表示接下来的发言将会有新的调整。马忠琦看看到场的人，又看看杨通逸，却见杨通逸轻轻地摇了摇头，笑一笑。
马忠琦说，“新年工作的开始，公司将有一系列的调整。这个调整在年前就开始做准备了，有部分人已经有了解，但因为时间问题也因为过年，有部分人虽也要调整却没跟本人细说，调整之后，如果有问题可找老板谈也可找我和相关老总谈，我相信，只要我们本着为公司也为自己的出发点，有什么意见、分歧都会沟通得好。
在这里我受老板委托，对通逸地产公司进行整合、分拆和重组，之后，通逸地产公司名下将组建七个子公司，分别是通逸迎辉建筑公司、通逸泰安建设公司、通逸怀林建设公司、江南扬武保安公司、通逸迎辉贸易、通逸建材、通逸室内装修公司。七家子公司的总经理分别有以下七位担任：我负责通逸迎辉建筑公司总经理、李新华李总负责通逸泰安建设公司、孙超孙总负责通逸怀林建设公司、武正东武总全权负责江南扬武保安公司、通逸迎辉贸易老总暂缺、通逸建材是将公司之前的材料供应部分拆出去，余跃峰余总担任总经理、通逸室内装修公司老总由严清严总担任。
其余副总、子公司从上到下的人员调整都会有一个明细表，当然，调整之后有一个适应的过程，公司这边会有人看着，督查。调整期间，如果有哪一位觉得自己适合某个职位也可直接提出，我们会给予考虑。另外，贸易部那边还缺以为老总，可以自荐也可推荐认识的朋友前来聘任。”
对公司的分拆成子公司，之前已经有明确的迹象，此时，马忠琦宣布出来，对各子公司总经理的任命、副总和主要管理层的名单，不少人心头激动。公司分拆之后，空出的机会确实多，要人来做事，公司就会给相应的酬劳，不会让大家吃亏。这一点，公司的人都明白。
各子公司的职位任命今天只是一部分，还有不少空位子没人来担任，马忠琦的意思也明白，只要是公司的职员，有能力的可自荐，经考察后确认有能力，便会给新岗位。对普通职员如此，对基层、中层管理者也是如此。这样的调整会在办公月内做好，担任，新组建的三个子公司的人事、业务及相关的事务会拖后一些，公司不做统一要求。
七家子公司的具体管理、人员任用、财务、业务等，总公司这边只给出指导性意见，具体的事务各负其责却又都同属在总公司之下。总公司有权对下面不称职、业绩不足、能力不够或又对公司不忠的人员进行罢免、甚至清除。马忠琦将通逸地产公司由总部到分公司的构架梳理一遍，也不管这些人懂多少，很多事情得逐渐推进，让人认知与理解。
马忠琦所说是今天会议的核心内容，阐述清楚之后，让各人先将自家的队伍拢一拢，消化一下。其实，年前公司已经分为四个团队，如今不过是增加了三个分出来的新组建的子公司。严清对自己搞怎么做，已经弄清楚，除了他拉到的人，总公司也会派一些人到公司来协助组建公司的运行，这是严清目前最薄弱的一环，有人帮忙来推动这些，... -->>
马忠琦一年来的表现完全将通逸地产公司上上下下折服了，他这时候首要发言，没有人觉得不对劲。同时，也表明了新的一年，公司的主要决策者还是马忠琦而不是杨通逸这个老板。说明老板仍然保持之前那种参与公司管理、却是学习者的角色。这个角色并不违和，老板肯这样做，对公司的人说来觉得对公司更有信心。
“去年，公司在各位共同努力、团结协作中取得令人瞩目的成就，老板反复表达了谢意，还用最直接的方法表达了谢意。我在此也向大家表示感谢，同时，新的一年将公司我们公司最为关键的一年，公司能不能在省城真正立足，融入省城，就看各位的努力。我相信大家是准备好了的，通逸地产公司有这样的机会也是我们大家努力之后创造出来的机会，自然会更珍惜这个发展的机会。
具体的要求不一一细说，你们也都有自己的想法、自己的规划，大家放手去闯、去干，老板绝对支持，我也会竭力为大家做好服务，尽力提供更好的工作环境。”
稍稍停一下，表示接下来的发言将会有新的调整。马忠琦看看到场的人，又看看杨通逸，却见杨通逸轻轻地摇了摇头，笑一笑。
马忠琦说，“新年工作的开始，公司将有一系列的调整。这个调整在年前就开始做准备了，有部分人已经有了解，但因为时间问题也因为过年，有部分人虽也要调整却没跟本人细说，调整之后，如果有问题可找老板谈也可找我和相关老总谈，我相信，只要我们本着为公司也为自己的出发点，有什么意见、分歧都会沟通得好。
在这里我受老板委托，对通逸地产公司进行整合、分拆和重组，之后，通逸地产公司名下将组建七个子公司，分别是通逸迎辉建筑公司、通逸泰安建设公司、通逸怀林建设公司、江南扬武保安公司、通逸迎辉贸易、通逸建材、通逸室内装修公司。七家子公司的总经理分别有以下七位担任：我负责通逸迎辉建筑公司总经理、李新华李总负责通逸泰安建设公司、孙超孙总负责通逸怀林建设公司、武正东武总全权负责江南扬武保安公司、通逸迎辉贸易老总暂缺、通逸建材是将公司之前的材料供应部分拆出去，余跃峰余总担任总经理、通逸室内装修公司老总由严清严总担任。
其余副总、子公司从上到下的人员调整都会有一个明细表，当然，调整之后有一个适应的过程，公司这边会有人看着，督查。调整期间，如果有哪一位觉得自己适合某个职位也可直接提出，我们会给予考虑。另外，贸易部那边还缺以为老总，可以自荐也可推荐认识的朋友前来聘任。”
对公司的分拆成子公司，之前已经有明确的迹象，此时，马忠琦宣布出来，对各子公司总经理的任命、副总和主要管理层的名单，不少人心头激动。公司分拆之后，空出的机会确实多，要人来做事，公司就会给相应的酬劳，不会让大家吃亏。这一点，公司的人都明白。
各子公司的职位任命今天只是一部分，还有不少空位子没人来担任，马忠琦的意思也明白，只要是公司的职员，有能力的可自荐，经考察后确认有能力，便会给新岗位。对普通职员如此，对基层、中层管理者也是如此。这样的调整会在办公月内做好，担任，新组建的三个子公司的人事、业务及相关的事务会拖后一些，公司不做统一要求。
七家子公司的具体管理、人员任用、财务、业务等，总公司这边只给出指导性意见，具体的事务各负其责却又都同属在总公司之下。总公司有权对下面不称职、业绩不足、能力不够或又对公司不忠的人员进行罢免、甚至清除。马忠琦将通逸地产公司由总部到分公司的构架梳理一遍，也不管这些人懂多少，很多事情得逐渐推进，让人认知与理解。
马忠琦所说是今天会议的核心内容，阐述清楚之后，让各人先将自家的队伍拢一拢，消化一下。其实，年前公司已经分为四个团队，如今不过是增加了三个分出来的新组建的子公司。严清对自己搞怎么做，已经弄清楚，除了他拉到的人，总公司也会派一些人到公司来协助组建公司的运行，这是严清目前最薄弱的一环，有人帮忙来推动这些，... -->>
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